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熊谷人读《高效能人士的七个习惯》读后感

返回列表 来源: 发布日期: 2020.09.05

李嘉誠說:“雞蛋,從外打破是食物,從內打破是成長。”生活也是這樣,外面打破是壓力,從內打破是成長。

你是想被打破,還是想成長呢?相信所有人都想成長。那該如何做呢?《高效能人士的七個習慣》這本書就從個人成長和公衆領域成長兩方面進行了詳細的說明,今天我們就一起來看個人領域如何成長:積極主動、以終爲始、要事第一。

積極主動

這裏的積極“不僅指行事的態度,還意味着爲人一定要對自己的人生負責。”

如何理解呢?

今天天氣風和日麗,心情就一片舒暢;今天天氣烏雲密佈,心情就一塌糊塗;這就是消極被動。但無論今天天氣如何,我都能保持一份好心情,這就是積極主動。

如何做呢?

改變自己的語言模式,具體的方式是可以拿一個本子記錄,用筆記錄下來。首先,回憶上週內自己以消極方式做出迴應的二至三件事情,並寫下來。然後,現在如果出現同樣的情況,自己可以採取的積極迴應方式寫下來。最後,每寫一次都仔細傾聽自己的語言是不是比前一次更積極主動了呢?如果以這種方式記錄一年,會收穫一個怎麼的自己呢?行動預見收穫。

以終爲始

首先需要知道“以終爲始”的兩個原則基礎。

“以終爲始”的一個原則基礎是“任何事都是兩次創造而成”。我們做任何事都是先在頭腦中構思,即智力上的第一次創造;然後是付諸實踐,即體力上的第二次創造。

“以終爲始”的第二個原則基礎是自我領導,也就是管理自己的思想,思考“怎樣纔能有效地把事情做好”。

如何做以終爲始?

寫出自己的個人使命宣言,找到自己的想要去的地方;然後寫出宣言初稿,生活中不斷修訂你的使命宣言並加以評估,最後你爲了達到這個終點,你會怎麼做。從小的來說,就是以結果爲導向,根據目標制定行動方案。

要事第一

這裏必須提到的是:時間管理矩陣,給我們闡明瞭如何科學有效的管理我們的時間。時間管理矩陣,就是把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合成四個象限,如圖如示:

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如何做呢?首先可以根據日、周、月、季度、年等把自己的事情劃分到四個象限裏,優先完成第一象限的事情,集中精力處理第二象限事情,適當放權第三象限事情,放鬆時可以做第四象限事情。日規劃的需要每天更新,周規劃需要每週更新,月、季度、年同理,需時時進行檢查完成情況,並進行修正。

個人發展離不開成長,公司亦然。熊谷公司從一個沒有資金、沒有業績和沒有知名度的小工廠起步。至今,爲了不斷滿足客戶的需求,實現自身使命,我們一直在成長變化中追求發展,熊谷六大核心價值觀之一就是:擁抱變化,“要迎接變化,勇於創新”、“建立新方法、新思路”……

在這個日新月異的時代,讓我們一起抱團成長,跋山涉水,兩肩霜華,一路豪歌,向遠方,向遠方,向遠方!

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